“以前,顺通公司效益好,通过各种关系塞进来不少人。这些人,大都是混日子的。如今,公司效益不好了,考虑到退休因素,谁都不肯离开或者辞职。”</p>
“你别看我上班只开两千八百块钱,比我开少的同事,今年退休,三十多年工龄,能开到五千,甚至六千。在我们这种小城市,这些钱足够过上好日子。”</p>
“所以,这才是大家赖着不走的真实因素。”</p>
“话说回来。省市两级公司人满为患,人浮于事。这么多人,没犯大错误,是不能给人撵家去的。”</p>
“怎么办?于是,他们就成立很多部门,借以安排闲人。可是,成立新部门总要弄点事情做,所以,他们三天两头就搞出一套政令。”</p>
“有些部门本身就是重叠的,但是推出的政令却大相径庭,完全两个样儿。这就给下面、尤其县级公司造成蒙头转向,不知道该执行哪一个的问题。”</p>
“结果政令混乱,出现问题了,市级公司或者省公司,就会推诿扯皮,把锅甩给下面公司。说他们没有理解,是他们自己弄错了。本着自己出问题自己解决的念头,最终把困难全都推给县公司。”</p>
“因此我认为,减员势在必行,不是减掉一线员工,而是要向省市两级公司臃肿人员开刀。”</p>
“第二个,是要省公司决策层转变思想。不要搞政绩工程,花架子。你们看一看我的手机,单位每天都给职工下达转评赞的任务,这里面有微博、头条、快手和抖音等。”</p>
“里面是关于顺通推出标兵的文章,都没人看,却让我们自己人看,还要靠我们转评赞,把文章推到首页醒目位置。”</p>
“这种皇帝的新装,让人厌恶,却不得不去做。”</p>
吴坤荣说到此处,端起酒杯一饮而尽。</p>
擦了擦嘴角,喘着粗气说:“我给您举一个例子,让您看一看,某些人的脸皮该有多厚!”</p>
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