第172章 金福源的企业论(2 / 2)

难怪都说富贵人家的小姐要比普通的家庭闺秀有自信的多,这种信心是来自家族的培养,财力的碾压和地位差距太大导致的。</p>

“你们别这样看着我,我可不是对他们严格,主要是被爆出来好几次了,顺带敲打敲打,毕竟这家店开了好几十年了,已经成了秦淮河的一块招牌,老字号不能随便给破坏了,影响了整个品牌的形象。”</p>

杨若云看两人有些迟疑,然后说道。</p>

“姐姐,你觉得一家品牌要怎么才能发展的久远呢?很多老字号明明在艰苦时期四处开花,发展迅速,结果到了好的环境下,反而还连连败退,甚至导致破产闭市呢?”</p>

赵秀青问道,她觉得自己从若云姐姐的话里面,可以学到很多东西。</p>

杨若云听到这话,没有直接回答,倒是反问道。</p>

“那你觉得一个企业品牌如何才能发展的长远呢?你既然问了这个问题,肯定也有自己的个人见解,不妨先听听你的见解,我再给你补充一下。”</p>

胡桃看到两人要开始进入商业话题了,立马坐了下来,看着两人,认真听课。</p>

都说生活才是最好的老师,更何况眼前的若云姐姐可是一个名校毕业了好几年的高材生了。</p>

赵秀青倒是想过这个问题,整理了一下思路,然后说道。</p>

“在我看来,一个品牌要向走长远发展,那就要有一个目标,这个目标可以很大,也可以很小,倒是至少要指出未来几年甚是十几年,更甚至是几十年的发展大方向,朝着这个目标一点点的奋斗。</p>

然后就是企业文化和社会责任感的问题了,一个好的品牌,一个好的企业,一定要有能让人有归属感,有被别人认可的企业形象,能造福于社会,对整个社会的进步是能做出正面贡献的。</p>

然后就是人才和员工职业发展的规划问题了,每个企业,都应该在某个阶段接收新的人才,要让员工有一个发展方向,能升职的可以升职,能加薪的可以涨薪,能留的住员工,让员工来了就不想走的那种是最好了。</p>

然后就是员工或者公司的福利待遇要更好,不说第一,也要做到在整个行业排名靠前,让员工有这种骄傲感和自豪感,对所在企业的归属感越来越浓郁,对企业文化感到认可。</p>

我就知道这么一点,姐姐你看我说的对不对?”</p>

杨若云两只眼睛盯着她,嘴角带着笑意,青青喜欢这种商业问题,其实还是挺有用的。</p>

毕竟,她学的专业就是国际金融,以后会经常涉及到商业谈判和商业金融经济相关的问题。</p>

杨若云先是点了点头,然后说道。</p>

“你说的很有道理,基本上从企业品牌到个人,讲的都很详细。”</p>

“我补充一点吧,就是涉及到法律和资本方面的问题。</p>

一个企业要想长远发展,一定要有一个好的法律意识和司法部门,对待法律法规有一个敏感意识形态,涉及到的问题都能很好解决。</p>

然后就是你说的企业改革变革转型问题了,一个企业最好做的就是改革,最不好做的事情也是改革,改革既能延续企业生命,又可能导致企业步子跨的太大,导致改革失败,从此一蹶不振。</p>

一个好的领导者,一定要有明锐的目光和长远的规划眼界,能从长远预期中进行改革转型,再然后就是要有改革变革的决心,绝不因为环境因素或者人为因素的影响,动摇决心。</p>

就从这家金福源来说吧,刚开始只是做金陵烤鸭的,后来因为资本介入,门店自我的发展意识强烈,然后转型,从一家商铺发现到了一个品牌,在整个苏省成功开了上百家分店,这都离不开自身以及资本的影响。”</p>