北门的，奖励500金，但没有人去尝试。根据期望理论，这是由于：（C）</p>
A、500金的效价太低</p>
B、居民对完成要求的期望很低</p>
居民对得到报酬的期望很低宾</p>
枪打出头鸟，大家都不敢尝试</p>
当一位30~40岁的科研工作者显示出卓越的技术才能时，作为该科研人员的领导对他的最有效的激励应该是：（B）</p>
高额奖金</p>
配备最好的研究条件</p>
提职</p>
精神奖励（如评为劳模）</p>
在社会生活中，人们对各种客观存在的文化用品的需要，称为：（D）</p>
A、社会性需要</p>
B、自然性需要</p>
C、精神需要</p>
D、物质需要</p>
在人的各种需要中，最高层次的需要是：（A）</p>
A、自我实现需要</p>
B、安全需要</p>
C、尊重需要</p>
D、社会需要</p>
当人们认为自己的报酬与劳动之比，与他人的报酬与劳动之比是相等的，这时就会有较大的激励作用，这种理论称为：（C）</p>
A、双因素理论</p>
B、效用理论</p>
C、公平理论</p>
D、强化理论</p>
按照双因素理论，下述哪一种因素属于激励因素：（C）</p>
A、奖金</p>
B、上下级关系</p>
C、工作内容的吸引力</p>
D、工作的保障</p>
从期望理论中，我们得到的最重要的启示是：（D）</p>
A、目标效价高低是激励是否有效的关键</p>
B、期望概率的高低是激励是否有效的关键</p>
C、存在着负效价，应引起领导者注意</p>
D、应把目标效价和期望概率进行优化组合</p>
根据马斯洛的需求层次理论，可得如下结论：（A）</p>
A对于具体的个人来说，其行为主要受主导需求的作用</p>
B越是低层次的需求，其对于人们行为所能产生的影响也越大</p>
C任何人都具有五种不同层次的需求，而且各层次的需求强度相等</p>
D层次越高的需求，其对于人们行为所产生的影响也越大</p>
关于社会人基本假设，正确的是（C）</p>
A不能从工作上的社会关系去寻求意义</p>
B从根本上说，人是由经济需求而引起工作动机</p>
C职工对同事们的社会影响力，要比管理者所给予的经济诱因及控制更为重</p>
D职工的工作效率与上司能满足他们的社会需求无关</p>
期望理论属于（A）</p>
A过程型激励理论</p>
B行为改造型激励理论</p>
C内容型激励理论</p>
D激励理论</p>
一个尊重需求占主导地位的人，下列那种激励措施最能产生效果（Ｂ）</p>
Ａ、提薪 Ｂ、升职 Ｃ、解聘威胁 Ｄ、工作扩大化</p>
以下那种现象不能在需要层次理论中得到合理的解释（Ｃ）</p>
A 一个饥饿的人会冒着生命危险去寻找食物</p>
B 穷人很少参加排场讲究的社交活动</p>
C 在陋室中苦攻"哥德巴赫猜想"的陈景润</p>
D一个安需求占主导地位的人，可能因为担心失败而拒绝接受富有挑战性的工作</p>
有这样一个小企业的老板，他视员工如兄弟，强调"有福共享，有难同当" ，并把这种思路贯穿于企业的管理工作中。当企业的收入高时，他便多发奖金给大家；一旦企业产品销售状况不好，他就少发甚至不发奖金。一段时间后，却发现大家只是愿意"有福 共享"，而不愿有难同当。在有难时甚至还有员工离开公司，或将联系到的业务转给别的企 业，自己从中拿提成。这位老板有些不解，你认为这是为什么? D</p>
A�这位老板在搞平均主义。</p>
B�这位老板把激励因素转化 成了保健因素。</p>
C�员工们的横向攀比。</p>
D�这位老板对员工激励缺乏系统规划。</p>
对大多数企业主管来说，最困扰他们的不是如何与竞争对手抢夺市场，而是如何找到、训练和留住优秀的员工，对高技术企业尤其如此。请你为这些主管在以下几项中找出一种最佳的方法：C</p>
提供诱人的薪水和福利</p>
提供舒适的工作环境</p>
提供具有挑战性的工作</p>
提供自由工作的便利</p>
在整个企业管理中，倡导尊重每一位员工、重视员工权利的思想。这种观念和做法属于：A</p>
A.公司文化</p>
B.政治手腕</p>
C.经济条件</p>
D.激励理论</p>
注重于对已发生的错误进行检查改进属于（C）。</p>
A．事前控制 B．过程控制</p>
C．事后控制 D．直接控制</p>
在控制的基本过程中，衡量实际工作主要解决的问题是（D）。</p>
A.衡量什么 B．制定标准</p>
C．如何衡量 D．A和C</p>
实施控制的关键性步骤是（A）。</p>
A 选择关键点 B拟定标准</p>
C．选择控制技术 D．建立控制系统</p>
下列关于管理职能的说法，错误的是（ ）</p>
管理的职能是管理者在管理过程中的各种基本活动及其功能</p>
在管理活动和管理学研究发展的不同阶段，人们对于管理基本职能的确定和划分具有不同看法</p>
最早系统并明确分析管理职能的学者是德国的巴纳德</p>
在实际管理活动中，管理的各项职能在内容上是相互交叉、紧密相关的，并且往往要求管理者同时实施</p>
根据管理者采取的管理方式，可以把管理划分为（ ）</p>
目标管理、过程管理和结果管理</p>
专制管理、民主管理和自治管理</p>
科学管理和非科学管理</p>
宏观管理和微观管理</p>
管理学在理论与方法不断创新和发展的基础上，已经成为一门独立的学科。形成了自己的学科特征，这些特征主要是（ ）</p>
应用学科、发展学科、行为学科</p>
理论学科、交叉学科、发展学科</p>
人文学科、应用学科、交叉学科</p>
发展学科、交叉学科、应用学科</p>
美国学者佛雷德里克.泰勒被称为“科学管理之父”，按照他的理论，管理的中心问题是管理的（ ）</p>
科学性问题</p>
合理性问题</p>
效率性问题</p>
系统性问题</p>
一般认为管理过程之父、科学管理之父、组织理论之父是（ ）</p>
巴纳德、法约尔、泰罗</p>
法约尔、泰罗、巴纳德</p>
泰罗、巴纳德、法约尔</p>
巴纳德、泰罗、法约尔</p>
曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持《红楼梦》的创作；一个音乐家最大的痛苦就是不能再演奏；工作一天之后，想美美睡一觉；爱某个群体中想得到大家的接受。根据马斯洛的层次需求理论，以上四项分别属于（ ）</p>
生理需求、安全需求、自我实现需求、尊重需求</p>
自我实现需求、自我实现需求、生理需求、尊重需求</p>
自我实现需求、尊重需求、自我实现需求、生理需求</p>
自我实现需求、社交需求、生理需求、尊重需求</p>
下列哪一项不是泰罗的思想主张（ ）</p>
科学管理的中心问题是提高效率</p>
实行“职能工长制”</p>
实行组织控制的例外原则</p>
管理遵循对事不对人的原则</p>
梅奥认为，新型的领导在于（ ）</p>
提高工人的满足度，从而激发工人的劳动积极性</p>
惩罚违反组织规定的工人</p>
惩罚与奖励相结合</p>
能够协调上下左右各种复杂关系</p>
法约尔认为一般企业的主要活动包括（ ）</p>
技术、商业、财务、安全、会计和管理六项活动</p>
技术、人事、财务、安全、会计和管理六项活动</p>