下属向我汇报工作或者请教问题的时候，一般都架不住我三个为什么。所以很多人向我汇报工作之前是心惊胆战，会后是满头大汗。但这非常锻炼人，我的很多出色的下属都是这么带出来的。一般人承受不了这种压力。</p>

第3点，交流碰撞。思考问题切勿闭门造车，一定要与人多交流，多讨论。如果你有机会与高人交流将会更好，听君一席话，胜读十年书不是传说。另外可以通过写作和教学的方式，协助和强迫自己整理思路，这本身就是一个归纳总结和升华的过程。教学相长也是这个道理，这也是我写文章记录自己所思所想的最重要的原因。</p>

第三个方面，问题对象本身。我们也从3点来说。</p>

第1点，纵向拆解。对问题进行细分，不断的细分，分门别类。搞清楚问题的来龙去脉和关键节点，关键过程，关键影响因素。</p>

第2点，横向演绎。对问题进行举一反三，触类旁通。提炼出类似问题的一般规律，融会贯通。</p>

第3点，规律提炼。把思考出来的结论按照轻重缓急和重要程度，进行金字塔式的结构化分层列表，总结提炼出方法论原理规律。精简到不可再精简，提炼到不可再提炼。矿渣都扔掉，把提炼出来的金子带走就行了。就像我总结投资哲学的北斗七星一样。</p>