第550章 不同类型的管理者(2 / 2)

“往小了说就是你一天的时间是怎么安排的,什么时候应该工作,什么时候应该学习,什么时候应该休息?再往小了说就是你的脏衣服什么时候洗,应该先洗什么衣服,后洗什么衣服。”</p>

“其实徐狗想要表达的意思很简单,中心思想就只有一个,那就是东方人理解的管理其实就是人治。讲究的是任人唯贤。只要你能够挑选合适的人做合适的事,那你就是一个合格的管理者。但是西方不一样,西方是有标准化流程和制度的,只要你能符合这个标准化流程和制度,那你就是合格的。”</p>

“我之前就在国外的大厂上过班,老实说的确就是徐狗表达的那个意思。很多人都是外资企业很好混,朝九晚五的十分准时,根本不加班。但其实事实根本就不是这样。老外加班还是不加班,主要还是看有没有完成业绩考核指标,如果没有完成业绩考核指标,那该加班还是得加班,要不然他们早就混不下去了。”</p>

郑月若有所悟地对徐文说道:“徐哥,所以我可不可以理解为所谓的管理其实就是理性和感性的结合?只有能够用好这两个东西的人,才能算是一个合格的管理者?”</p>

徐文满意地对郑月点了点头。</p>

“不错,看来你很有天赋。”</p>

“其实赵总就是标准的西方方法论,你没有发现她做什么事情都要符合流程安排吗?还有就是公司的规章制度其实全都是她一手制定的。”</p>

“最重要的是如果有谁违反了规章制度,哪怕这个人是孙雅,赵萱也绝对是公事公办,绝对不会有任何的偏袒。所以她绝对是一名合格的理性管理者。”</p>

徐文说到这里停顿了一下,随后接着说道:“与之相反的就是孙雅了,孙雅就是标准的情感管理者。”</p>

“这主要和她的工作环境有关系,因为她是一线销售,是需要经常和客户打交道的。你知道吗,和客户打交道最重要的一件事情其实就是破坏规矩。”</p>

郑月瞪大眼睛,有些难以置信地询问道:“破坏规矩?为什么会是这样呢?”</p>

徐文笑着说道:“你仔细想想难道不是这样吗?当你去买一样东西的时候,销售在那里热情地和你推荐。你要是对这件东西不感兴趣也就算了,但如果你对这件东西的确感兴趣,那你会不会和他讲价,让他多给你一点优惠?”</p>

郑月点了点头。</p>

“这是肯定的,我觉得大部分人都是这样的吧,真心要买的东西都是想要讲价优惠的,总不能想着不够实惠就不买吧。”</p>

徐文接着说道:“你看,你现在的这种行为,难道不就是在破坏规矩吗?如果人人都像你,该怎么办”</p>

“公司定价就是这么多,如果你是一个很守规矩的人,那么公司定价多少,你就应该卖多少,而不是客人说要给点优惠,你为了把这个东西给卖出去就真的给客人优惠。”</p>

“但如果真的每一个人都守规矩来卖东西,那么这个世界上最好做的职业恐怕就是销售了。”</p>

“你见过有哪一个卖东西厉害的销售,不使用一点手段的?”</p>

(本章完)</p>

www.mbeoge.cc。m.mbeoge.cc</p>