金国集团有这方面的经验，但要看陈荫泽瞧不瞧得上。

不能说庆县没有资源，只是不像是表面上的那些常规能看得到，摸得着的资源。像是自然资源中的矿物资源，其它方面里最常想到的人力资源。

奶牛、科察羊，这些也是资源，但武中谷招商的时候就主打工业方面，这些自然是无法拿来说的了。

谭纶的作法是因地制宜，南海那边是一套，庆县又是另一套。

等在酒桌上，喝得七七八八，谭纶才旁敲侧击地问陈荫国这方面的事。

“品牌运作是要做长远规划，特别是从小做的话，除了要抓住广告上，还要讲运气，讲战术，”陈荫国笑说，“就拿奥运会来说，这次可口可乐又被百事给阴了。”

四年一届，2000年也是奥运年，香港代表队虽不给力，不代表香港人不关心，到十二月时，算是热情早消退了。但商界的人却拿到了各个咨询公司的报告，特别是那些赞助商，要看奥运营销的效果。

可口可乐本来是奥运赞助商，可百事利用场外的优势，招了一批的大学生，在赛场外发传单，并且在酒吧里大打广告，还动用了热气球。

奥运过后统计，竟然有90%的人认识百事才是赞助商。这无疑让花了数倍于百事的钱的可口可乐公司气恼不已。

谭纶听他说得逗趣就说：“那咱们要做品牌的话，怎么做？”