无论怎么落后，俄远东可是一块数百万平方公里且环境绝对不算宜人的地区，开发风险之大自不用说，涉足这样的开拓，没有一点魄力，那是沾都不能沾的。

但嘉谷不但沾了，还深度融合进去了。

嘉谷已经成为远东地区第一大外资商，其主导的大豆产业，还带动了国内涉及物流运输、农业加工、基建、旅游业等多个领域的对俄投资，不断扩大远东地区的开放范围。

同时，与国内东北地区的“大豆振兴计划”遥相呼应，悄悄改善了东北地区的营商环境，让“投资不过山海关”的困局都松动了。

甭管嘉谷在远东是如何与利益集团“沆瀣一气”，但一家私企，很大程度上影响了两大区域的经济局势，想想都觉得梦幻。

“说起小麦，我记得今年嘉谷的优质小麦种植面积，应该是90多万亩吧。”齐政想了想，转头问道。

齐政的问题，将魏明从景仰中拽了出来。

魏明猛然惊醒，下意识道：“对，嘉谷自种优质小麦共96万亩，其中优质强筋小麦面积64万亩，优质弱筋小麦面积32万亩……”

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从绝对数量来看，嘉谷的小麦种植面积，真的连水稻种植面积的零头都不到。

但不能这么算的。

整体上，国内的小麦是一个供大于求的状况，说完全自给自足似乎没有问题。

但在我国小麦的主产区，还是以普通小麦种植为主。优质小麦在我国一直以来都是紧缺的，主要是优质小麦种植要求严格，田间管理缺乏专业管理人员和技术水平。再者，优质小麦的种植成本相对较高，对种植规模很小的个体种植户来说，很难坚持种植优质小麦。

小麦的品质在所有作物里是最复杂，做面包的、做饼干的、做面条的、做馒头的对品质的要求都是不一样的。对国内的小麦产业来说，产业结构调整就是要种植优质的强筋麦，或者优质的弱筋麦——强筋麦除了做优质面包之外，和普通的麦子搭配还可以做很好的面条、很好的水饺或者是很好的馒头。

别看嘉谷种的少，但在优质小麦市场，分量已然不轻。

“收获的小麦上市了吧，市场反应如何？”齐政看了一眼魏明。

下足功夫的魏明都不用翻看资料，张口就来：“这一批优质小麦，有一半以原料形式投放市场，以观市场接受度。结果，无意中还推动优质小麦价格来了一波迅猛的上涨。”

齐政愣了一下：“这怎么说？”

“大概是我们的名声在外，一些企业甚至不惜高价抢购我们投放市场的小麦，使得小麦成交价高出市场正常价格每吨数百元。原本嘛，相对于普通小麦而言，优质小麦这两年的价格表现一直较为坚挺，这么一抢购，优麦的价格不就狂涨了一波？”

齐政呵呵一笑，道：“现在呢？”

“现在倒是回归了正常，不过，明显可以看出，后续的影响不小。年初为争抢进口小麦份额，不惜冒风险拿到进口配额的部分制粉企业，已有把小麦进口配额做退单处理的想法。”魏明回答道。

齐政有所明了，笑道：“是怕被我们的产能影响市场？”

“看起来是的。”

说实话，魏明对于这样的市场反应，有种莫名的得意。

看似嘉谷没有多少存在感的小麦市场又怎样，嘉谷一出手，还不是差点被吓尿了。

近100万亩优质小麦是什么概念？嗯，这估计只能满足全中国5的优质小麦需求。

但因为这5的需求，又让多少为争抢进口配额而疯狂、任性抢拍的制粉企业感到无奈与尴尬？

这就是威慑力！

魏明曾经以为，这种威慑力只是存在于互联网层面上的。

——互联网的头部企业，都是妥妥的超级公司，他们的一举一动都拥有巨大的想象空间，曾经创业者绕不过的问题是BAT抄袭你怎么办，现在绕不过的问题是BAT不投你怎么办，都是这种威慑力的具体表现。

之所以马太效应在互联网的表现尤为突出，是因为在互联网领域，一步领先步步领先。说得严重点，互联网行业本身就是高度垄断化的行业，老二非死不可。

但在粮油领域，这种“马太效应”并不算明显——老大固然强大，老二也能有滋有味地活着。

不过，嘉谷打破了这种界限。

市场对于嘉谷不过百万亩小麦的反应放大，唯一的解释，就是谁都认为，嘉谷进场了，市场格局必将重新洗牌。

最明显的就是直接竞争对手的反应了。

魏明继续汇报道：“大概也是受此影响，国粮、益海嘉里，包括五得利等大制粉企业，都开始开展优质麦产业化运营的工作，与麦农组成优质麦产业联合体，纷纷圈起地来。”

齐政不由坐直了身子，问：“圈地？”

“对，在冀省、鲁省、豫省，成片成片的优质小麦基地被划分了出来……”

要知道，专用型小麦的种植有较为严格的环境要求。首先，种植地就是很重要的一个方面。

国内仅有部分种植区适宜广泛种植优质麦种。如冀省，是全国小麦主产省之一，同时也是强筋小麦的优势产区。其地理位置、气候特征，适宜优质强筋小麦的生长，能够保证更高产量。

当抢占粮源演变为了真正的“圈地”，齐政也不由得喃喃道：“这真的是小麦之大变局啊。”

……