自从新厂投产之后,原来日产400的产能,直接提高到了1200台。
开足马力的步步高就像一台印钞机。
一个半月的时间,营业额就破了千万。
随着各地旗舰店开始建成,售后保障开始逐步推开。这一销售数据还在增加。
“现在厂里的产能还能不能再提一点。”
看了眼手中的数据报表,段勇平不愧是在集团公司手里培养出来的。
上面的每一个数据,和增长节点,前因后果都写的很清楚。
不用楚青自己去总结分析,就能清晰明了的指出,那些方面带来的增长,是属于长期的还是短期的。
“按照现在的生产能力,还是有一定提升空间的。最多可以做到日产1500台,不过还有一个月就春节了,不少员工会返乡。到时候产能会有所下降。”
眼看着1992年的春节就快到了。
国人春节还乡的习俗,是每一个工厂都在面临的问题。
“趁着现在人手充足,产量必须再往上提一提。元旦节假期取消,当然娱乐节目照常上,我要停工不停产。另外元旦上班给他们发双倍工资。春节不回家者,每人补贴100元。”
听了段勇平的汇报,楚青权衡之后,露出了资本家的一面。
春节前后原本就是销售旺季,以步步高如今的市场存量,根本不够卖的。
再有春晚的加成。年后的步步高一定会迎来一次爆发。
不趁着这段时间加紧赶工,明年将会更加手忙脚乱。
至于扩工扩产,楚青暂时没有这个想法。
现在是步步高的快速增长期,产能跟不上是正常的。
日常1200台的产能,其实已经能基本保障市场的需求了。
就算真要扩产,也是明年之后了。到时候升级款产品投产,再扩产,才能利益最大化。
而且如果真的销售需求过大,也能对部分环节进行外包,自己工厂只做核心零部件。
选择长安建厂最大的好处,就是这个周边,本身从事电子生产的厂商就不少。
淡季的外包加工他们也有接的。完全可以当做步步高的补充存在。
至于这段时间会出现缺货的情况,有时候饥饿营销,反倒对销售有好处。
就好比小米刚上市的时候,他是真的生产不出来吗?
“另外我们这里收到了一份文件,需要你看一下。”
就在楚青盘算着市场销量时,段勇平又拿出了一张红头文件。
上面的内容很简单,步步高作为优秀高科技合资企业,要求做好年底接待工作。
会有一些单位和省里的考察团,下来进行考察学习。
这年头,考察学习,既是政治任务,也是招待任务。
他们这种合资企业,遇到这种事情的时候,还相对较少。
如果是集体企业,做到步步高这样恐怖的销售额。估计顾客还没上门,就已经先被全国各地的考察团把门槛踏平了。
八十年代许多率先改革的集体企业,后来之所以倒下,其中很大一部分,就是被接待考察团而拖垮的。
一个考察团,来了不但得包吃包住,技术毫无保留不说,走的时候还得拿一份礼走。
根据后来的统计,当时集体企业用来支出的接待费用,占比高达总产值的百分之15。
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