“啊？”</p>

&lt;div class=&quot;contentadv&quot;&gt; “我朋友的表姐是馨月汇的护士，她说他们店前段时间接了个重要客户就是江太太，好多人都见到过，据说江太太人很和善，和江总感情超好。”</p>

“怎么超好？”</p>

“江总现在每天工作半天，在月子中心呆半天，整天跟太太闹来闹去的，我表姐说现实中的江总有点幼稚，和电视上那个不一样。”</p>

“楼上消息挺灵通的，江总确实得了个千金，这件事在拼团内部不是秘密，之前分房子的时候江总也说了，很多人也像他一样准备当爸爸了，他没什么能做的，只能尽量解决他们的住房问题。”</p>

“因为自己有了女儿，所以希望所有要出生的拼团宝宝都可以有家么？”</p>

江勤在网上的热度很高，前期是因为“我为自己代言”的广告片，后期是因为“我对钱没兴趣”和“一个亿小目标”的经典语录。</p>

所以，他们家喜得千金的消息很快就传到了全网，也得到了不少知情人士的证实。</p>

互联网商圈的人也听到了这件事，看着自媒体平台的各种报道，私下也有所交流。</p>

因为得了千金而做大额优惠，甚至因为自己要当爸爸，所以希望帮员工解决住房问题，这在他们看来有点玩笑了。</p>

真正合格的企业家，是不能把个人的喜悲代入到企业发展当中去的。</p>

如果公司每项决策都随着掌舵人当下的心情而定，那出错的概率会大大增加。</p>

换句话说，容易被个人情绪所影响的企业，很容易会出现大问题。</p>

另外，对于普通人来说，老婆孩子热炕头可能会激发起他们的斗志，因为奶粉总是要钱的，多了一口人，家里的开销也会变大。</p>

但对于江勤这种身价几百亿的人来说，老婆孩子热炕头很可能会磨灭他的斗志。</p>

此时，在杭城快的总部， CEO陈传兴召开了一次内部会议，这个会议被严格保密，参会的只有他和三个快的最高层。</p>

从联合以来，打车的节奏一直都在快的和哔哔的手里。</p>

目前，下沉市场已经开发到了差不多的地步，但新的问题也随之而来。</p>

因为所有人都知道，快的和哔哔会在下一轮融资前正式合并，那么是采用双总裁的管理层模式，还是要另一个人急流勇退，这是非常值得思考的。</p>

能够追赶风口创业的，都有着自己强大的野心。</p>

陈传兴不希望自己是套现离场的那个，所以他要让快的在最短的时间内取得优势。</p>

但目前有个问题，哔哔和快的无论体量还是团队效率，都是差不多的，想迅速取得优势没那么容易，唯一的办法就是突击一线市场。</p>

“嘀嘀已经不足为惧了，快的如果能早哔哔一步返回一线市场，合并的时候将会占据很大优势。”</p>

“没错陈总，一线城市是整个大城市场里最大的筹码，这个筹码不能留给别人的。”</p>

听着三位具有决策权的高层几乎统一了意见，陈传兴思考许久后开口：“八月份，所有部门开始研究重返一线市场的方案，九月份正式行动，赶上十月一的长假，我们做最大规模的营销。”</p>

三位高层立马点头：“明白。”</p>

与此同时，阿里也在召开内部会议。</p>

马芸和庞蕊全程坐镇，会议是2014整个下半年的市场争夺战。</p>

每年的下半年几乎都决定了明年的发展速度，而2014的下半年因为竞争加剧，则显得极为重要。</p>

阿里打算在双十一购物节之前扩大支付宝的用户群体，从而续接去年双十一的销售神话。</p>

而他们的目标和快的一样，也是拼团。</p>

目前市场上的三个支付大户，都是竞争关系，但从某一方面来讲，阿里和腾迅现在属于非正式联盟，相互下手不太礼貌。</p>

另一方面，阿里还是在警惕拼团会入局电商，所以即使没有好处，他的第一打击目标也还是拼团。</p>

在会议讨论之中，飞猪、口碑、UC和刚成立不久的淘票票，所有ceo都接到了相同的命令，那就是不计成本，不求盈利，针对拼团的市场进行狙击，来夺取云闪付的流量。</p>

像拼团、阿里和腾迅这种具备全生态链的互联网大厂，他们其实并不是每个项目都赚钱的。</p>

就像QQ和微信，对腾迅来说是个亏本项目，但却可以汇聚花钱都买不来的流量，所以哪怕亏钱，只要这些项目能为核心产业注入新的力量，也是良产。</p>

这就是为什么互联网企业全都铆足了劲儿要发展生态链的目的。</p>

就像小米，也是在不计成本地做家居生态，希望自己的产品能够占领用户的生活。</p>

阿里的商业逻辑就是舍弃掉小项目的盈利来狙击拼团，换取支付宝对战云闪付的胜利。</p>

刚刚喜得千金的江勤似乎并不清楚，2014年的下半年的全面战役已经被预定了，而此间所有风雨似乎都是冲他而来的。</p>

（求月票，求月票……）</p>

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