只是对雷君来说西莫的职业生涯越完美，意味着他面临的挑战就越大。

你的前任做的越出色，也就意味着你很难在他基础上实现突破。

phone2发布了一年时间，随着销售渠道的铺开、phone1的口碑积累、全球范围的发售，一年时间销量突破了三千万。这对智能手机来说是一个新的里程碑，甚至对手机历史都是里程碑般的事件，第一次有这个价位的手机销量能如此高。

最低749美元的定价，全年光是phone2带来的营收就超过了200亿美元，加上phone1、蓝牙耳机、软件收入、苹果产品线收入，tr在2003年的全年营收在350亿美元左右。

这意味着在手机领域，tr正在成为巨无霸般的存在，给了前面的手机厂商极大的压力。

2003年的结束，公司年报频频出炉，诺基亚依然是当之无愧的第一，全年4亿部的出货量目前还没有其他公司能撼动，但是tr吞噬的是诺基亚利润率最高的那部分市场，这部分市场几乎被tr吞噬殆尽。

这对诺基亚来说显然无法接受，同样也让外界充分认可了这家新的巨头。

以至于在2003年tr和苹果合并获得阿美利肯商务部同意之后，大部分苹果股东都要求使用tr的名字，而不是苹果。

周新对于这样的请求毫不犹豫的就答应了，有什么比把苹果这家公司直接吞并更爽的吗？本来是借壳上市，现在直接变成连壳都要涂上tr的名字了。

这导致西莫退休之后，谁会成为tr的新任掌门人格外令人注意，外界有着各种猜测，诺基亚系的高管、乔布斯、又或者是空降。

种种猜测里几乎没有雷君这个选项，因为和他的竞争对手相比，雷君实在有些太不起眼了。

正因如此，当tr的内部任命下来之后，外界一片哗然，充满了对雷君的质疑，质疑这个消费电子领域的新兵凭什么能够担任tr新掌门人如此重要的位置。

“我相信雷君能干好这个职位，他能带领tr继续前进。

他也许不是经验最丰富的选择，不是过往履历最辉煌的选择，但是他是最适合tr的选择。”周新在接受采访的时候表达了对雷君的大力支持。

当然周新的说法不代表外界会接受，硅谷媒体的从业人员们大多经历过个人计算机的黄金年代——八十年代，因此他们对乔布斯很有感情，尤其在乔布斯回到苹果之后推出了pods系列产品之后，硅谷媒体们认为乔布斯才是最合适的人选。

“虽然nen给出了选择junle的种种理由，但是这些理由都太过牵强，不仅无法说服我，我认为也无法说服大部分tr的支持者。

jun在加入tr之后的主要工作集中在供应链和营销上，对于tr这样一家快速崛起的巨头，每年高达两千万的订单量，对任何一家供应商来说都是必须争取的订单。

phone高昂的定价，让tr对供应链管理可以不用过于苛刻，可以给供应商们留足利润空间，因此供应链管理并没有多少难度，供应商管理不能证明jun的能力。

至于营销，r最好的营销手段，作为新媒体概念的提出者，nen是天然的营销大师，jun并不需要做什么额外工作。