[第十一篇] 九地篇——擒住最要害的问题(2 / 2)

【经典诠释】

孙子说:按照用兵的原则,军事地理上有散地、轻地、争地、交地、衢地、重地、圮地、围地、死地。诸侯在本国境内作战的地区,叫做散地。在敌国浅近纵深作战的地,叫做轻地。我方得到有利,敌人得到也有利的地区,叫做争地。我军可以前往,敌也可以前来的地区,叫做交地。同几个诸侯国相毗邻,先到达就可以获得诸侯列国援的地区,叫做衢地。深入敌国腹地,背靠敌人众多城邑的地区,叫做重地。山林险、水网沼泽这一类难于通行的地区,叫做圮地。进军的道路狭窄,退兵的道路迂远,敌人可以用少量兵力攻击我方众多兵力的地区,叫做围地。迅速奋战就能生存,不迅速战就会全军覆灭的地区,叫做死地。因此,处于散地就不宜作战,处于轻地就不宜停,遇上争地就不要勉强强攻,遇上交地就不要断绝联络,进入衢地就应该结交诸侯,深入重地就要掠取粮草,碰到圮地必须迅速通过,陷入围地就要设谋脱险,处于死地就力战求生。

从前善于指挥作战的人,能够使敌人前后部队不能相互策应,主力和小部队无法相依靠,官兵之间不能相互救援,上下之间无法聚集合拢,士卒离散难以集中,遇上交,阵形也不整齐。至于我军,则是见对我有利就打,对我无利就停止行动。试问:

“敌人兵员众多且又阵势严整向我发起进攻,那该用什么办法对付它呢?”回答是:“先取敌人最关键的有利条件,这样它就不得不听从我们的摆布了。”用兵之理,贵在神,乘敌人措手不及的时机,走敌人意料不到的道路,攻击敌人没有戒备的地方。

在敌国境内进行作战的一般规律是:深入敌国的腹地,我军的军心就会坚固,敌人不易战胜我们。在敌国丰饶的田野上掠取粮草,全军上下的给养就有了足够的保障。

要注意休整部队,不要使其过于疲劳。保持士气,积蓄力量,部署兵力,巧设计谋,使人无法判断我军的意图。将部队置于无路可走的绝境,士卒就会宁死不退。士卒既宁不退,那么,他们怎会不殊死作战呢?士卒深陷危险的境地,心里就不再存有恐惧;

无路可走,军心自然就会稳固;深入敌境,军队就不会离散。遇到迫不得已的情况,军就会殊死奋战。因此,这样的军队不须整饬就能注意戒备;不用强求就能完成任务;

无须约束就能亲密团结;不待申令就会遵守纪律。禁止占卜迷信,消除士卒的疑虑,他就至死也不会逃避。我军士卒没有多余的钱财,这并不是他们厌恶钱财;我军士卒置死于度外,这也不是他们厌恶长寿。当作战命令颁布之时,坐着的士卒泪沾衣襟,躺的士卒泪流满面。把士卒投置到无路可走的绝境,他们就都会像专诸、曹刿一样的勇。

善于指挥作战的人,能使部队自我策应如同“率然”蛇一样。“率然”,是常山地方一种蛇,打它的头部,尾巴就来救应;打它的尾巴,头就来救应;打它的腰,它的头都来救应,试问:“可以使军队像‘率然’一样吧?”回答是:“可以。”那吴国人和越人是互相仇视的,但当他们同船渡河而遇上大风时,他们相互救援,配合默契就如同的左右手一样。所以,想用把马并缚在一起、深埋车轮这种显示死战决心的办法来稳部队,那是靠不住的。要使部队能够齐心协力奋勇作战如同一人,关键在于部队管理育有方,要使优劣条件不同的士卒都能够发挥作用,根本在于恰当地利用地形。所以于用兵的人,能使全军上下携手团结如同一人,这是因为客观形势迫使部队不得不这。

在指挥军队这件事情上,要做到考虑谋略沉着冷静而幽邃莫测,管理部队公正严明有条不紊。要能蒙蔽士卒的视听,使他们对于军事行动毫无所知;变更作战部署,改原定计划,使人无法识破真相;不时变换驻地,故意迂回前进,使人无从推测我方的图。将帅向军队赋予作战任务,要像使其登高而去掉梯子一样,使军队有进无退。将率领士卒深入诸侯国土,要像弩机发出的箭一样一往无前。要烧掉舟船,打碎锅子,以示死战的决心。对待士卒,要能如驱赶羊群一样,赶过去又赶过来,使他们不知道要哪里去。集结全军官兵,把他们投置于险恶的环境,这就是指挥军队作战的要务。九地形的应变处置,攻防进退的利害得失,全军上下的心理状态,这些都是作为将帅不不认真研究和周密考察的。

在敌国境内作战的通常规律是:进入敌国境内越深,军心就越是稳定巩固;进入敌境内越浅,军心就容易懈怠涣散。离开本土,越入敌境进行作战的地区,叫做绝地;

四通八达的地区,叫做衢地;进入敌境纵深的地区,叫做重地;进入敌境浅的地区,叫轻地。背有险阻面对隘路的地区,叫做围地。无路可走的地区,叫做死地。因此,处散地,要统一军队的意志;处于轻地,要使营阵紧密相连;在争地上,要迅速出兵抄敌人的后面;在交地上,就要谨慎防守;在衢地上,就要巩固与诸侯列国的结盟;遇重地,就要保障军粮的供应;遇上圮地,就必须迅速通过;陷入围地,就要堵塞缺;到了死地,就要显示殊死奋战的决心。所以,士卒的心理状态是:陷入包围就会竭抵抗,形势逼迫就会拼死战斗,身处绝境就会听从指挥。

因而,不了解诸侯列国的战略意图,就不要预先与之结交;不熟悉山林、险阻、沼等地形情况,就不能行军。不使用向导,就无法获得有利的地形。这些情况,如有一不了解,都不能成为称王争霸的军队。凡是称王争霸的军队,进攻敌国,能使敌国的民来不及动员集中;兵威加在敌人头上,能够使敌方的盟国无法配合策应。因此,没必要去争着同天下诸侯结交,也用不着在各诸侯国里培植自己的势力;只要伸展自己战略意图,把兵威施加在敌人头上,就可以拔取敌人的城邑,摧毁敌人的国都。施行越惯例的奖赏,颁布不拘常规的号令,指挥全军就如同使用一个人一样。向部下布置战任务,但不说明其中的意图。动用士卒,只说明有利的条件,而不指出危险的因。将士卒投置于危地,才能转危为安,使士卒陷身于死地,才能起死回生。军队深陷境,然后才能赢得胜利。所以,指导战争这种事,在于谨慎地观察敌人的战略意图,集中兵力攻击敌人之一部,千里奔袭,擒杀敌将。这就是所谓巧妙用兵,实现克敌制胜目标。

因此,在决定战争方略的时候,就要封锁关口,废除通行符证,不允许敌国使者往,要在庙堂里反复秘密谋划,作出战略决策。敌人方面一旦出现间隙,就要迅速地乘而入。首先夺取敌人的战略要地,但不要轻易与敌约期决战,要灵活机动,因敌变化决定自己的作战行动。因此,战斗打响之前要像处女那样显得深静柔弱,诱使敌人放戒备。战斗展开之后,则要像脱逃的野兔一样行动迅速,使得敌人措手不及,无从抵抗。

【现代释用】

在现代商业活动中,快速搜集情报、快速传递信息、快速更新产品、快速周转货物、快速投入市场,是商业竞争致胜的重要因素。一个“快”字,道出了个中奥妙。所以,《孙子兵法》说,“兵情主速”。

对于企业生产而言,坚持“兵情主速”的原则也很重要。企业经营者针对各种现实情况,及时做出反应,尽快拿出适销对路的产品,并迅速投放市场,必将使企业迎来一个个新的高潮。

时间就是金钱,速度就是效益,这已是社会共识。一旦瞅准了行情,就要雷厉风行,“该出手时就出手”。否则,贻误战机,终将失败。正如,《孙子兵法》所说,要“乘人之不及,由不虞之道,攻其所不戒也。”