第六十二章 工作风格(2 / 2)

莫为一追问:“巧?只是巧吗?”

梁忆回答:“从第三者角度,我只能看到这么多,听莫总口气,您觉得有其它原因?”

莫为一笑笑:“太巧了,多半有原因。”

梁忆:“愿闻其详。”

莫为一不答,继续问:“这事,张鹏怎么说?”

梁忆:“已经过去的事情,张鹏没有再在我这里汇报过。”

莫为一:“提都没提?”

梁忆摇头。她不会承认自己知道这事,张鹏的举报邮件怎么写的,她很清楚,这事儿指对的是文立国,跟自己没关系。莫为一是在试探自己,如果自己知道,要扣个渎职的帽子吗?哪怕你严刑逼供,我的答案就是“不知道”!

莫为一抓抓下巴,说:“过去的事情不谈,现在你看到这样的情况,你会怎么处理?”

梁忆想骂人的冲动又上来了:你是来做合规调查的,又不是来检查我工作的!

但没办法,有些问题得配合回答一下,免得后面不好沟通。于是说:“这个项目的负责人是王李荣,我可以找他了解一下情况。莫总您一起参加吧?我来安排。”

莫为一点头。

梁忆暗想:你应该自己也会找王李荣谈吧?我不管,反正我和王李荣沟通,你自己听,省得结束又来变相逼问我。

莫为一:“还有一个建筑楼日常维护运营的供应商,数据调出来看看。”

梁忆很配合。数据显示,中标的供应商,以两千元的差距,拿到供应商资质。

莫为一:“这个情况,你怎么看?又是巧合?这么多巧合发生在采购部,你都不知道?”

梁忆沉默了一会儿,然后抬眼看着莫为一:“是的,我的确不知道,我也很好奇,为什么我不知道?”

两人对视了一会儿,梁忆皱眉了:“莫总,您到底想了解什么?不妨直说,配合您调查,是我的职责,但是我们都很忙,麻烦您明示,这样我也好工作。”

莫为一:“我就是想了解,为什么采购部有这么多巧事儿?”

梁忆:“在我任期内发生的事情,我可以现在回答,但是你指的这两件,都不在我手上发生,如果您需要调查,我可以安排项目负责人加入,张鹏虽然离开,但还是能联系上的。你反复问到,为什么审计没有发现异常?您可以调阅我年度审计的工作记录,以及三年抽查的记录,看看我有没有按照审查流程在做。”

莫为一:“这么说,是流程问题?”

梁忆不说话,她知道,自己怎么说,莫为一都会认为自己有问题,也懒得多说,事实胜于雄辩。

莫为一:“你管理采购部,三年了,不是三个月,就一点异常没发现?”

梁忆回答:“若说异常,也是有的,KKC进场,我就觉得不妥,后来证明,产品质量的确有问题,所以在上个月,我终止了与KKC的合作。”

莫为一微微一愣,又问:“既然早知道,为什么KKC还能入选?”

梁忆:“因为文总力推。”

莫为一追问:“文总力推就用?流程呢?”

梁忆:“这是个战略供应商,我的权限不够,需要唐总最后审核,我一个人的否决票没用。”

莫为一点了点头,难得没有再说带有责怪意思的话。

缓和语气后,莫为一问:“听说更换KKC供应商,文总跟你闹矛盾了?”

梁忆:“文总是领导,下属谈不上跟领导闹矛盾,领导有领导的指示,但是KKC产品质量在那里,几次险些造成生产损失,文总再不高兴,我也得按流程更换。这事儿前后,唐总都知道,产品报告、整改情况、违约条款等等,相应邮件唐总都在里面,最后启用备选供应商,唐总也是认可的。”

事实上,唐永没有明确表态,但是,不说话即是默认。

莫为一:“KKC的事情,我听说过,这事儿,你做得不容易,但是供应商AY,是你自己推荐的吧?”

这话有意思,前半句恭维,后半句挖坑!

梁忆回答:“AY作为备选供应商,是当时和KKC同一轮中选的,手续、流程齐全。”

莫为一看着梁忆:“所以,不是你推荐的?”

梁忆摇头:“不是。”

莫为一:“但我听说,AY总经理和你很熟啊?”

梁忆:“这是战略供应商,当时入围四家,我都去他们工厂看过,KKC去的次数最多,其次是AY和另一家,就是在那个时候,认识AY的总经理的,对方一心钻研技术,很值得学习,也很让人佩服。”

梁忆并不隐瞒自己对于徐仁新的态度,业界这个人有一定知名度,相信莫为一也会做些调查。如果莫为一自己多花点时间了解AY,那也是变相帮自己洗脱一些莫须有的说法。

莫为一“嗯”了一声,似乎有什么话,欲言又止。

梁忆不说话,暗想:你爱说不说!这种人,自己没办法避开,但也犯不着惯着你。

最终莫为一还是自己开口了:“谈到你熟悉的事情,你说话底气都不一样了。这是不是你的工作风格?职责所在,竭尽所能,职责不在,事不关己?”