段云轻易是绝对不会踩承包国企这个大坑的，因为他以前就是从国企出来的，知道国企改革的复杂性，而且这么做也会耗费他很多的精力和财力，与其这样，还不如直接多花一些钱把这些企业直接养起来。

事实上，当前的很多国企不开工其实亏不了多少钱，最多是一些水电和人工费，但如果开工的话，干得越多，亏得越多，产品根本卖不出去，内部管理混乱，偷盗现象严重，反而会陷入更大的亏损。

甚至在90年代末的时候，有一些国营企业职工总人数还不到100人，那一年的亏损额却能高达十几个亿，这其中的问题，绝对值得人们去思索。

所以哪怕段云提出会出钱养着这些工人，他也不愿意去承包国企，而这次提出要出钱出力，帮助沈阳的企业搞技术研发，这本身就是段云最擅长，也是承受风险最小的事情，他本身不需要承担承包面对的风险，而且也能最大程度的帮助沈阳的企业。

“搞联合研发，而且由你们天音集团来主导？”张国光闻言眉头微微皱起。

“我知道目前沈阳各个企业都有自己的研发部门，虽然从总数上来说，从事研发的数人员数量已经很高了，但是由于各自作战，没有形成统一的统筹管理和相互协作，这也就导致项目存在重复性，致使人才和资金极大的浪费，这本身就不是一个很合理的做法。”段云顿了顿，接着说道：“如果咱们SY市市属企业能够形成一个统一的研发中心，把所有的力量集中在一个拳头上，那么效果就会好很多……”

“你说的意思我明白，可问题是各个单位都有自己的研发预算，谁出多少钱，技术成果归谁使用，这里边儿也存在很多的问题……”张国光说道。

“技术研发的人员由各个厂家来出，资金可以由我们集团来出，至于技术成果的分配，这个就可以交给你们SY市政府对外分配，完全可以实现所有的市属企业技术共享，我觉得这是最合理的方法。”段云微微一笑，接着说道：“另外我们集团每年提供给咱们沈阳企业这边的研发费用不低于5000万，如果统筹合理，有针对性的立项，这些钱应该足够研发出很多优秀的技术成果了。”

其实段云心里清楚，尽管SY市政府这边有五百多家市属企业，但这些企业实际上基本上不会次组投资高产品研发的。

因为从计划经济时代开始，国有企业基本没有研发和生产产品的主导权，上级给他们制定什么样的任务，生产什么样的产品，都是有严格规定的，多数时候，上级部门儿对国营企业都是一种保姆似的管理方式，只要能够按时完成下达的生产任务就算万事大吉。

但如果你这家国有企业想稍微有点“上进心”，搞产品技术研发什么的，首先需要向上级申请，等待的过程会稍显漫长，如果想搞自主研发，那研发资金也是个很大的问题，厂里的工人也不会很支持，因为绝大多数人更希望这些钱能用来发奖金，搞福利，而不是投入到看起来似乎有些虚无缥缈的产品研发上面。