如果说相面识人，是石涧仁下山时候就具备的谋士才能，是老头子抚养十多年的真传，可能有人会认为这就是人生外挂，作弊技能，但有谁想过十几年如一日在山间破庙里度过的童年和少年时光，真正是十年寒窗苦读锤炼出枯燥乏味得好像一点用都没有的观相术和修身养性态度，这难道是凭空得来的？

不过是绝大多数人耐不住性子，吃不得苦，只想捡个金丹法宝，瞬间成名强大罢了，可现实中从来都不会有这样的好事情，真以为有人能中彩票？

就好比石涧仁面对卞锦林的时候，一言道出对方崇尚的价值观和专业方向，这难道也是中彩票？没有无数个孤寂的夜晚坐在灯下阅读学习那些更枯燥乏味的专业书籍，并且把这些内容领会参透，没有大量阅读带来的丰富积累，能一把揪住卞锦林的使命感？

看起来简单得近乎于装逼的绚丽桥段背后，都是点滴无趣的积累，而且这还完全跟石涧仁在山上学的无关。

卞锦林从大型火锅机构离职，在石涧仁看来基本是理所当然的事情，所以给曹天孝他才敢这么猜测，江州这时候能发财的，大多还是改革开放第一代的草莽英雄，刚从计划经济的拮据中挣脱出来的他们，绝大部分人脑海中还只有赚钱这个目标，赚再多钱他们也想的还是赚钱，秦良予曾经给石涧仁透露过，餐饮协会里面拔尖儿的几个火锅连锁企业，年营业额能做到十个亿以上！

这样的企业会让很多人趋之若鹜，但一个受了德鲁克管理理论影响比较深的现代商业管理人员却很容易在里面痛苦得不要不要的。

因为这种人虽然会希望高薪高位，也的确有人是把钱看做唯一的兴趣，可在解决了基本经济问题以后大多数人还有更高的追求，那就是这家企业存在的目的究竟是什么，希望能做点什么有意义的事情，那些成天等死混吃，打卡上下班的人当然不会思考这些，因为他们觉得累，但往往拿高薪的人就是把这些当成自己努力奋斗的源泉，这也就是现代企业管理中很重要的使命、远景、价值观之类，其实和中国古老传统中胸怀啊理想的说法一脉相承。

其实就是这些思考和追求，真正的拉开了人与人之间的阶级差距。

能指望一个从未接受现代管理理论的草莽老板有什么使命感？他们的远景可能就是把火锅馆开到纽约时代广场或者靖国神社，觉得那就很扬眉吐气很嗨了，可那仅仅是他们个人嗨，他们的价值观就是要住豪宅睡美女、豪车成群、挥舞手里一叠叠钞票随便赚他一个亿，狠狠的用这种财富打穷人的脸。

这叫使命，叫价值观么？对社会对成千上万人来说，有什么好处？

半点好处都没，这有屁的价值。

所以对理解学习超越了这个层面的卞锦林来说，可能那几年做高管的经历，真没他开个火锅馆来得快乐。

可就在他已经放弃找寻使命的时候，居然有人一眼就认出来他的追求，并且把一个看起来很可行的使命远景放在他眼前。

卞锦林怎么可能不重新把那堆已经痛苦熄灭的余烬熊熊燃烧起来？

焦头烂额的处理擦屁股收尾的事情都得大半个月，可卞锦林还是尽量每天抽两小时左右到唐楼学习查看各种资料，熟悉这个让他每天都有点打鸡血的新公司状况。