顾问顾问，顾得上就问，顾不上就不问。</p>

“很简单啊，第一，给你发正式的聘书。第二，成立一个庆华科技发展总公司战略顾问室，有办公场地，有人员，有编制，发工资。第三，既然待遇都有了，那肯定就有具体的任务啦……”</p>

刘弘毅禁不住嘀咕道：“我就知道您黄鼠狼给鸡拜年——没安好心。这是想累死我啊？”</p>

“也不累，你每年给学校或者给公司出一个战略发展报告就行。”</p>

好吧，刘弘毅不得不给赵校长竖大拇指。</p>

这两年多的三产办主任，真不白当。</p>

刘弘毅几乎可以肯定，赵远方这段时间，一定在恶补相关的公司管理理论知识。这个“战略发展报告”，现阶段绝对是“舶来品”，借鉴了那些世界性大公司的经验。</p>

“老师，你玩真的？”</p>

“那咱们就得好好掰扯掰扯了……”</p>

“来来来，你来掰扯！”</p>

赵远方乐呵呵的。</p>

就怕你刚才那个态度，就是不理这茬。只要你肯提条件，那这个“高级战略顾问”的大帽子，就必须戴到你头上。</p>

刘弘毅认真起来，看着赵远方，说道：“第一，这个高级战略顾问，要有唯一性，排他性。这个要写进公司的章程。”</p>

赵远方说道：“你信不过我啊？你觉得随便什么人都能给我赵远方来当顾问的？”</p>

也就你刘弘毅！</p>

换个人说的话，你看我会不会言听计从？</p>

“老师，早就跟您聊过，公司管理靠制度。”</p>

“高级战略顾问，只能有一个人。多出来一个的话，谁听谁的？大家出两份完全相反的战略报告，公司如何决策？”</p>

(/79379/79379669/15033060.html)</p>

。</p>