家有一老，如有一宝，陆凡成长的路上，离不开李老的悉心教导。</p>

“小凡，官至副书记，你政绩显著，基础打的特别扎实，爷爷能教你的不多了，今天有几句肺腑之言想跟你探讨一下。”</p>

“爷爷的金玉良言，我一定谨记于心，笃之于行！”</p>

“小凡，人言成大事者不拘小节，首重格局，坐拥云起处心容大江流。温文尔雅，只不过放出来的烟雾弹，真正是杀伐决断、刚劲勇猛，一旦利益冲突、发现障碍，獠牙就会露出来。</p>

你做事趋于谨慎，习惯权衡利弊，谋定而后动，这没什么不好，但组织用人，需要平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危急关头豁得出来，尤其是在紧急情况下，要能‘杀、伐、决、断’！</p>

当今世界，充满竞争，机遇稍纵即逝，形势瞬息万变，领导干部‘杀伐决断’的能力至为关键。‘杀、伐、决、断’这四个字展开来可以理解为‘杀支强干’‘伐谋为上’‘决策科学’‘行动果断’。</p>

我们都说工作千条线，领导就是万能针，就得需要锚定关键目标，摆正当前与长远的关系，不能在次要目标上浪费过多的资源与精力，集中精力抓好主业，去掉那些种种内耗与繁文缛节。</p>

决策是生死之地、存亡之道，决策权也是所有权力的核心。有些人，当二把手就能压得住一把手，就能拿到决策权。这样的人，往往才是组织看重的人！</p>

小凡，有句古话，一将功成万骨枯，想要走到最终的决策圈，你需要更为耀眼的政绩。华原四平八稳，功能和定位注定那里不是建功立业的首选之地，你要开始谋划下一步该去哪！”</p>

有些话李老不便说的太透彻，有句古话说得好：欲戴王冠，必承其重，想走到更高的位置，哪一个不是踏着尸山血海，哪一个的脚下不是白骨累累！</p>

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