15个考核组返回省委组织部后，忙碌的汇总工作开始，组织部成了菜市场，有些市的组织部长干脆直接“驻扎”在部里，紧盯着各项考核指标的排名。他们不白来，各种购物卡、特产卡像不要钱似的，直接装在档案袋里送，美其名曰是给同志们的过年福利，不过以往确实有这种“惯例”。</p>

68项省考指标，其中有42项是硬指标，拿国家统计局反馈数字排名，没有水分。但还有26项是“软指标”，打分和排名很“玄幻”，这才是各级各部门重点“攻略”的指标，而且这些指标的排名要有分管领导的签字，也可以说是各个常委和副省长的意志体现，主观性、随意性比较大。</p>

陆凡紧盯这26项“软指标”，不停的和各位领导沟通，力求让他们打分、排名公平、公正，工作只能做到这一步。</p>

1月20日，省委秘书长马雨泽亲自过来请陆凡去书记办公室，并告知，下午召开五人小组会，专题听取组织部考核工作和省纪委关于义阳市、省农业厅处理意见。</p>

十分钟后，陆凡端着水杯、拿着笔记本来到书记办公室。</p>

进门后，自然而然的坐在王景尘对面，微笑道：“书记，有什么指示？”</p>

王景尘放下笔，微微一笑道：“下午研究考核工作，我先和你通通气，统一下思想。</p>

目标考核是为激励全省各级领导干部的工作积极性，有效提高工作质量和工作水平，以年度目标考核工作来推动全省各项工作整体升位。</p>

考核不是目的，只是手段，是为了更好地推进工作，激励考核等次排后的部门查找差距、及时整改、迎头赶上。</p>